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华菱星马汽车集团召开2018年营销工作会议星马

华菱星马汽车集团召开2018年营销工作会议-星马

2月22日下午,以不忘初心 踏上新征程 创造新辉煌为主题的华菱星马汽车集团2018年度营销工作会议在星马专汽五楼会议室召开。集团公司董事长刘汉如出席会议并对公司2018年营销工作作部署。营销公司主要领导、各分公司领导、各部门负责人、各区域负责人等100余人参加了会议。

会上,集团公司董事长刘汉如首先回顾了2017年的市场营销工作,并表示在过去的几年里,华菱星马尽管遇到了一些困难,但是这些都是发展中的困难,是前进中的挑战。2017年,营销公司及时调整营销战略,优化产品结构,加大市场开拓力度,产品销量取得了恢复性的增长,不仅混凝土搅拌车和散装车重回市场第一,新产品汉马H7和升级版汉马H9也顺利推向市场,新能源项目获得突破性进展,天然气车销量再创新高。成绩的取得离不开全体营销人员的努力,也是公司内部深化改革的成果。2018年,公司将想尽一切办法把机制搞活,通过扁平化管理模式,人人都当管理者,帮助销售快速成长。

针对2018年的市场形势,刘汉如董事长分析,2018年重卡市场还将延续之前的增长态势,大家都要积极准备、做好应对。但是不管是在2018年还是未来,汉马发动机都将成为公司的核心竞争力,也将成为公司抢占市场的利器,尤其是到国六阶段,汉马发动机的优势将更加明显。改革没有回头路,2018年,营销公司将继续深化改革,明确区域划分,鼓励全员销售,加强营销队伍建设,加强对细分市场的需求研究,抓机会和热点,抓趋势化产品,抓关键车型和重点市场,运用差异化营销手段,做好运煤专线、混凝土搅拌车、城市渣土车、天然气车、危化品车和载货车市场推广,做好产品结构的调整。

刘汉如最后勉励大家,要发扬吃苦耐劳的精神,要勤奋,每一个团队都要激情饱满地走向市场,要有必胜的信心,以破釜沉舟、背水一战的勇气和坚忍不拔、敢于人先的毅力开启新的征程。

会上,各区域负责人还就区域市场发展特点、产品发展需求做了介绍,并相互交流了成功营销经验。各分公司领导纷纷表示,2018年将做好内部生产管理,控制成本、提高产品质量、缩短交货期。内勤各部门相关负责人也在会上作了发言,他们纷纷表示为了2018年销售目标的顺利完成,一定会做好对市场的技术、产品、质量和服务等相关支持工作!

带着2018年的任务与目标,全体营销人员将凝心聚力谱新篇,满怀信心再出发!

(本文来自华菱星马)


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